领克现在新能源产品是直营的,直营的好处是能保住渠道,再像以前那样疯狂压库,渠道可能都跑光了。为经销商纾解困难成为2024年很多公司渠道改革的重点。
走访过几家领克4S店,网友也纷纷提供信息,结果就是领克z10(图片|配置|询价)上市之后,订单虽然有5000台,但是大多数经销商好像不是特别热情。
至此领克的新能源之路经历了三个平台,四款产品。领克06 EM-P靠价格和小巧,加上PINK,产品很顶,卖的也还不错。从CMA-Evo开始,08 EM-P和07 EM-P都有过高光表现,CMA Evo是领克领衔主演的平台,怎么宣传都是自己的技术招牌,可最终没有复制领克01时代的传奇。
许多网友在领克08 EM-P之后反应说,以前的领克是清晰的,我从北欧来,是沃尔沃和吉利的孩子,要打造中国最高端的自主品牌,等到了CMA-Evo之后,领克就变成了延续之前的定位,或者吃以前的品牌故事老本。难道CMA-Evo才是领克真正自己的故事吗?

我是谁,从哪儿来,到哪儿去。
CMA-Evo怎么来,反正用户得到的信息就是设计是北欧的,但是为什么这么设计,不知道。领克只强调与众不同,不跟随。对CMA-Evo架构的认识就是中国需要新能源,领克要做新能源,加大电池,配上EMP动力总成,结束。
品牌的故事不延续了,不讲了,技术品牌「超级增程」不错,从末端体验讲的更多,体验更电动化。不像Drive-E一样有VAE的发动机模块化,有8AT变速箱,博格华纳六代变速箱,北欧化的调教风格。
等到了浩瀚平台,领克Z10能讲的故事就不多了,整个平台的故事是极氪的。没有了这样的故事,领克Z10唯一能看的就是设计和价格。当然,设计也还是一直「与众不同」,不跟随,为什么要这样,纯电动化为什么只有领克是不趋同的,不知道。
问题到这里我觉得有点严重了。
CMA Evo、SEA,两个平台没有实现对燃油时代领克超越的话,接下来的SPA Evo还要继续这样吗?如果不改变,是不是重复之前的重复?
SPA Evo的我是谁,来自哪,去往哪儿。我是北欧精神的中国本土化,我来自北欧理念,加入中国底层上新能源需求,还有领先北欧的开发经验,毕竟SPA2已经拉了这么久。哪儿去?80万的平台,40万的价格,还想咋地?

难道还只是SPA为了要做新能源,所以上一块电池,40度不够,要50度,1.5T不给力,再来一个2.0T EMP还双轮电机?这样的架构和产品,没有故事,我是不相信的。
要说领克的产品怎么样,我觉得非常棒。我喜欢领克是觉得产品非常棒的前提下,品牌讲了令人信服的价值观。这样的价值观可以放大产品特点,让领克充满魅力。
现在为什么不喜欢领克?我觉得不是不喜欢产品,领克的每一款产品还是非常棒,领克的粉丝也非常的可爱,但是领克的宣传不是以前领克的方式,也不是以前那帮热爱领克的人愿意听的方式。热爱需要物资和精神,领克在产品之外,还是一个中国汽车品牌高端化的先行者。

我也非常喜欢凯迪拉克,从未买过凯迪一样,凯迪的产品没有遇上对的故事,我买了凯迪拉克,想写的内容和要求写的内容不一样,那我宁愿不买。这一点真不如沃尔沃,现在沃尔沃销量在凯迪之上。领克好的时候,也是沃尔沃的那种方式。
不管怎么样,领克L946是领克独占的SPA Evo上的新产品,非常符合领克高端插混的定位,高端纯电不好卖,高端插混还是有希望?除了东风ESSA,哪家还有这样强的插混平台?这个架构的真的要延续SPA的领克09和CMA Evo的上领克双子星打法?
希望领克更好。


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