2025年2月,一场“口水战”将中国汽车江湖搅得风起云涌。华为常务董事余承东在鸿蒙智行尊界发布会上,公然将自家新车与奔驰迈巴赫S级对标,甚至抛出“迈巴赫雪地失控”的争议性结论。这场看似普通的营销话术,却直接触怒了奔驰中国掌门人段建军。后者在公开场合强硬表态:“若余承东继续‘错误对标’,奔驰不排除采取法律手段。”

这场风波绝非偶然,而是百年豪华品牌与新兴科技巨头在中国市场博弈的缩影。为何奔驰高管如此震怒?
一、“技术碾压”还是“碰瓷营销”?
余承东的发言直指豪华车痛点:在新能源赛道上,传统巨头正面临国产新势力的全面围剿。他以“零百加速3.3秒”“智能座舱体验”等参数对比迈巴赫S级,甚至调侃“开迈巴赫不如开华为”。表面上是为自家产品造势,实则暗讽奔驰“倚老卖老”——即便在智能化、电动化领域落后,仍以品牌溢价收割市场。

然而,奔驰的反击异常激烈。段建军痛批余承东“用片面测试误导消费者”,并强调“奔驰不会容忍不尊重行业规则的行为”。一位内部人士透露,奔驰法务团队已开始收集证据,矛头直指余承东的“虚假宣传”和“不正当竞争”。
矛盾核心在于:
华为认为“技术平权时代,豪华品牌光环不再”;
奔驰则坚信“品牌价值不可撼动,对标需基于事实”。
二、销量暴跌下的“尊严保卫战”
奔驰的愤怒,源于业绩的持续承压。2024年财报显示,其全球销量同比下滑3%,净利润暴跌28.4%;而中国市场销量同比大降7.3%,被比亚迪反超,跌出前五。曾经引以为傲的燃油车市场,正被国产新能源车型(如理想L9、蔚来ET7)蚕食。

段建军在论坛上的发言充满无奈:“我们理解中国市场的变化,但绝不能接受用‘低级对标’否定百年积淀。”在他看来,余承东的攻击不仅贬低了奔驰的技术底蕴,更伤害了消费者对豪华品牌的信任——毕竟,迈巴赫S级的车主中,30%是“换购用户”,他们对品牌忠诚度极高。
三、新旧势力交锋:谁在定义“豪华”?
这场风波折射出中国汽车产业的深层变革:
技术路线之争:华为押注“软件定义汽车”,强调智能驾驶和场景化体验;奔驰则坚持“机械豪华”,认为发动机声浪、手工内饰仍是核心价值。
用户群体迁移:年轻一代消费者更看重智能化、性价比,而非品牌符号。数据显示,30岁以下购车主中,选择国产新能源的比例已超60%。

营销逻辑碰撞:华为的“直接对标”打破传统车企的“优雅沉默”,而奔驰的强硬回应,暴露其对“失去话语权”的恐惧。
一位分析师指出:“华为不需要证明自己比奔驰强,只需让消费者觉得‘不买华为就是亏了’。”这种策略显然触动了奔驰的神经——它无法接受一个“科技公司”用性价比颠覆自己对豪华的定义权。
四、法律战背后的商业博弈
尽管奔驰尚未正式起诉,但双方博弈已进入白热化阶段:
华为加速布局高端市场,推出售价百万的问界M9,并宣称“对标保时捷Taycan”;
奔驰则加快电动化转型,推出EQS系列,但被吐槽“内饰不如蔚来ET5(图片|配置|询价)”。

有消息称,奔驰正联合其他豪华品牌(如宝马、奥迪)制定“对标规范”,要求车企间不得片面对比参数或贬低竞品。若此举成真,或将重塑中国汽车营销规则。
结语:傲慢与创新的生死时速
奔驰高管的怒吼,既是对华为“越界营销”的警告,更是对自身地位动摇的焦虑。当特斯拉用“软件赚钱”重构盈利模式,当蔚来用“用户社区”颠覆品牌认知,传统豪华品牌不得不直面一个残酷现实:消费者不再为情怀买单,只愿为技术买单。

这场“对标大战”的结局或许并不重要,但它揭示了一个更深层的命题——在中国新能源汽车的狂飙突进中,谁还能守住“豪华”的定义权?答案,或许就藏在下一场技术革命中。
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