最近蔚来内部论坛挺热闹,一个员工发帖,直接点名批评公司现状,列了十条建议,要务实,要改变。这帖子,李斌竟然给置顶了,还全员推送。这在以前,估计想都不敢想。
李斌怎么说的? “现在的挑战非常大,别家孩子已经考上大学,我们还在复读。” 这话,够狠。
他承认,现在情况确实难,但同时也喊话要提升全员经营意识,目标是2025年第四季度实现单季度盈利。 之前对外说的是2026年盈利,现在提前了一年。这压力,不小。
先看看蔚来的成绩单。2024年,交付了22万多辆车,同比增长38.7%,看着不错。但问题是,连续四个季度亏损,每个季度都超过50亿! 这可是真金白银的亏损啊。
2月份的数据稍微好点,交付了1万3千多辆车,同比增长62.2%。 但这能改变整体局面吗? 不好说。

蔚来在搞一个“换电县县通”的战略,目标是2025年底在27个省实现换电站覆盖。 这投入,也是个天文数字。
李斌这番回应,其实也体现了蔚来目前的处境。 增长很快,但亏损也巨大。 这就像一个孩子,长得很快,但身体却虚。
内部员工的批评,实际上反映了公司内部的一些问题。 这帖子能被置顶,也说明李斌想解决问题,但能不能解决,还要看行动。
现在距离2025年第四季度没多久了,单季度盈利目标完成的可能性有多大? 这需要蔚来在接下来的时间里拿出真本事。
这篇文章,就先到这里吧。

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