导语
2025年3月20日,法拉第未来(FF)在纽约曼哈顿完成首台FF 91(图片) Futurist的交付,标志着其正式进军美国东海岸市场。这场被贾跃亭称为“战略里程碑”的交付仪式,既展现了FF对高端市场的坚持,也暴露出其产能爬坡的长期困境——自2023年5月启动交付至今,FF全球累计交付量仅31台,距离规模化量产仍有巨大鸿沟。
一、纽约首交车:东海岸破局的象征性突围
- 用户画像与交付场景
首位纽约车主为华尔街金融从业者,购入车型为售价30.9万美元的FF 91 Futurist Alliance版本。交付现场,FF展示了车辆搭载的AI自动驾驶系统,可自动识别曼哈顿复杂路况并完成“最后一公里”泊车。 - 市场战略调整
此次东海岸布局,是FF“双主场战略”的延伸。此前,FF已通过与中东资本合作进入迪拜市场,并计划借力中国供应链优势开发第二品牌,主攻14-57万元大众市场。

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二、量产困局:9年交付31台的残酷现实
- 产能数据对比2023年:交付15台,主要面向硅谷科技从业者3;2024年:上半年交付2台,第三季度向员工交付1台10;2025年:截至3月,纽约为首个新增市场,交付1台。
- 资金与供应链瓶颈
财报显示,FF每台车生产成本超80万美元,远高于售价。其加州汉福德工厂因拖欠供应商款项,核心零部件采购长期受限,产能利用率不足5%。

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三、破局尝试:AI战略与第二品牌赌注
- 技术转型
2025年2月,FF宣布将股票代码变更为FFAI,启动全球AI创新大赛,计划通过车载数据训练大模型,目标2026年实现L4级自动驾驶。 - 低价车计划
据内部人士透露,FF第二品牌首款车型定位中端市场,采用中国电池与电驱系统,预计2026年量产。贾跃亭宣称:“FF的核心技术将下放至14万元车型”。

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四、专家视角:梦想与现实的撕裂
- 产业分析师观点
“FF的技术沉淀值得肯定,但其商业模式存在根本矛盾:高端车型难以支撑研发成本,低价车又需依赖尚未建立的供应链。贾跃亭的‘桥梁战略’需至少50亿美元注资才可能实现。”——华尔街某投行汽车产业研究员。 - 用户口碑争议
早期车主反馈:车辆智能化体验领先,但售后网点稀缺,部分零部件维修需空运,单次保养成本超1.2万美元。
结语
纽约首交车的光环下,FF仍深陷“量产-亏损-融资”的恶性循环。贾跃亭在交付现场坦言:“这是FF全球化的一小步,却是梦想延续的一大步。”当资本市场耐心逐渐耗尽,这位连续创业者能否用AI战略和第二品牌扭转颓势?答案或许在未来18个月见分晓。
(本文综合FF官方公告、财报数据及行业分析,数据截至2025年3月20日)

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