长城汽车在新能源转型的大趋势下,仍然新增燃油车型(如哈弗猛龙燃油版(图片|配置|询价)),主要基于以下几个战略考量:
1. 市场需求仍然存在
尽管全球新能源汽车渗透率在提升,但燃油车仍占据较大市场份额,尤其是在越野、长途出行等场景下,燃油车的稳定性和续航能力仍受消费者青睐。

哈弗猛龙燃油版的目标用户包括轻度越野爱好者、长途自驾游用户,以及部分对新能源车充电基础设施不完善的地区消费者。
2. 燃油技术仍有竞争力
长城汽车在燃油动力领域持续投入,如2.0T高功率发动机(175kW)和全球首款横置9DCT变速箱,提升了燃油经济性和驾驶体验。
长城认为内燃机仍有较长的生命周期,特别是在混合动力系统中,燃油发动机仍会是重要组成部分。
3. “全能源”战略布局

长城并未完全放弃燃油车,而是采取“多路线并行”策略,包括纯电、混动、氢能以及燃油车,以满足不同市场需求。
哈弗猛龙燃油版的推出,是对燃油车细分市场的补充,而非替代新能源车型。
4.短期利润与销量平衡
长城2025年Q1财报显示,燃油车仍贡献75.6%的销量,新能源转型尚未完全见效。
魏建军提出“放弃销量,保住利润”的策略,燃油车在短期内仍是利润的重要来源。
5. 越野市场的特殊性

硬派越野车(如哈弗猛龙、坦克系列)的用户更看重可靠性和脱困能力,燃油四驱+差速锁的组合在极端环境下比纯电车型更具优势。
竞争对手如捷途旅行者、北京BJ40等仍在燃油越野市场占据一定份额,长城需要保持竞争力。
结论
长城汽车新增燃油车型并非逆潮流而行,而是基于市场需求、技术积累和战略平衡的综合考量。在新能源转型的同时,燃油车仍会是其产品矩阵的重要组成部分,尤其是在特定细分市场(如越野、长途出行)中。
渝公网安备50010502503425号
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