威马借尸还魂,宝能操盘难解生死局
温州工厂里,沉寂两年的机器即将重新轰鸣。威马汽车近日向供应商发出白皮书,宣布今年9月正式复产EX5和E5车型,目标年产1万辆,力争2万辆。这个曾负债203亿、停摆两年的“造车四小龙”之一,竟在破产清算的废墟中爬了起来。

然而转身一看,扶起威马的竟是另一只深陷泥潭的手——宝能系关联公司深圳翔飞
01 昔日荣光,今朝残局
2019年的威马何等风光。
它与蔚来、理想、小鹏并称“造车四小龙”,销量高居新势力亚军。腾讯、百度、红杉等资本大佬争相注资,累计融资超410亿元,创始人沈晖一句“威马要成为全世界第一个盈利的新造车企业”豪情万丈。
命运急转直下仅用了三年。
产品迭代乏力、自燃事件频发、售后体系崩塌,威马在2023年彻底停摆。留下的是超200亿元债务和遍布全国的“威马孤儿车”——车主们维修无门,二手车商闻风丧胆。
法院裁定重整时,债权人申报总额逾148亿,另有112亿元暂缓债权。这座废墟上,深圳翔飞承诺投入100亿元重整资金,试图重燃生产线。
02 接盘者迷踪,宝能身影浮现

深圳翔飞表面是家汽车销售公司,背后却浮出熟悉的身影。
该公司法人黄晶同时是昆山宝能汽车的实际控制人,股东架构穿透后尽显宝能系印记。6月已有宝能内部人士透露“收购威马”的消息,宝能展厅里甚至摆上了威马车型。
戏剧性在于,宝能自身早已千疮百孔。
观致汽车停产、姚振华“下落不明”的公告、拖欠员工社保等新闻频见报端。一家负债百亿的企业试图拯救负债两百亿的威马,被前员工直指“泥菩萨过河自身难保”。
更耐人寻味的是地方政府的角色。温州市政府不仅成立专项工作组协调供应商,还计划提供补贴、优先采购威马车型。当产业复苏与地方GDP绑定,政企合力试图在新能源残局中杀出血路。
03 三步走蓝图,画饼还是重生?
新威马的白皮书描绘了一幅梦幻画卷:2026年量产10万辆,2027年冲击40万辆,2030年剑指百万销量、千亿营收。

计划分三步走:
2025年靠复产老车型试水
- 2027年推高阶智驾车型并筹备IPO
- 2030年构建“智慧出行生态圈”
但现实与理想的鸿沟触目惊心。
当下新能源汽车市场,比亚迪月销超30万辆,理想蔚来牢牢把控中高端市场。威马计划9月量产的EX5/E5,仍是两年前因续航短、车机卡顿被淘汰的旧款。即便温州市政府承诺优先采购,区区万辆目标也难掩信心不足。
04 生死赌局,胜算几何?
宝能为威马设计的“出海破局”路线,计划在泰国建KD工厂攻占东南亚。然而东南亚市场已被比亚迪、上汽抢占先机,威马品牌公信力因破产事件严重受损。
资金链更是最大命门。
翔飞承诺的百亿投资尚未全部落地,而汽车行业素有“200亿入门”的烧钱铁律。宝能自身融资能力存疑,威马老用户信任崩塌,新用户选择观望,现金流恐难支撑宏伟蓝图。
行业分析师普遍冷眼旁观。某新势力高管私下坦言:“复产老车型如同贩卖库存机,没有技术革新和品牌重塑,靠政策输血不过是慢性死亡。”
宝能展厅里,威马EX5与观致并排陈列。一个负债百亿的企业托起另一个负债两百亿的品牌,恰似两名伤员相互搀扶着冲向火线。
温州市政府的专项工作组已进驻工厂,供应商被召集开会,流水线开始除锈上油。但车间墙上褪色的“颠覆传统驾驶”标语,在七月闷热的空气里沉默着。
当中国新能源汽车淘汰赛进入下半场,复活一个旧品牌远比创造新品牌更艰难。消费者会用钱包投票,决定这场借尸还魂的戏码是绝地反击,还是临终前最后一场热闹。
渝公网安备50010502503425号
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