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    电池租着用,ES8门槛跌破30万,三万台交付背后暗藏什么?

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    桥梁连两岸12-20

    最近蔚来ES8(图片|配置|询价)交付破三万的新闻,很多人都盯着那个“89天”的交付速度,但说实话,更值得琢磨的是旁边那行小字:电池租赁方案,起售价直接拉到了29.88万。一台尺寸超5米2、标配双电机四驱、零百加速4秒内的纯电大型SUV,价格杀进30万内,这事儿本身就挺有冲击力。

    从技术角度看,这代ES8用的全域900V高压平台,算是个硬底子。高压意味着充电能更快,虽然现在超充网络还没完全铺开,但硬件先行了。双腔空悬、CDC减振这些以往百万级燃油SUV才舍得堆的配置,现在成了它的标配。技术上蔚来一直没吝啬,但成本也确实摆在那儿。所以你会发现,它把“车”和“电池”拆开来卖,用BaaS把购车门槛打下来,本质上是一种财务策略的转换:让用户为当下的车身和体验付费,电池则转化为长期或灵活的租赁使用成本。

    用户这边,心态分得很清楚。如果你经常换车,或者就喜欢尝鲜新技术,BaaS看起来挺合适,前期投入一下子少了十万多,手里现金流更灵活。但要是打算一辆车开上五六年甚至更久,算总账的话,长期租赁电池的成本就需要仔细掂量了。蔚来赌的是,越来越多的用户倾向于“为服务持续付费”的模式,而不是一次性买断所有硬件。

    放到市场里看,40万以上纯电市场,能这么快卖到三万辆,ES8确实是独一份。它其实不是在和理想L9、问界M9们抢同一批“家庭用户”,它吸引的更多是那些看重设计、服务体系和独特换电补能体验的群体。蔚来在建的换电网,既是它的护城河,也是巨大的成本负担。BaaS模式,某种程度上也是在为这套能源基础设施寻找可持续的资金流。

    政策风向其实在默默鼓励这种车电分离。国家对换电标准的推动,对“车电分离”商业模式在产权登记上的明确,都是在铺路。这不仅仅是方便用户,长远看,它或许能缓解电池报废回收的压力,让电池资产更高效地流通起来,甚至跟未来的电网储能扯上关系。

    放眼国际,这种“硬件降价、服务收费”的模式,特斯拉的FSD、不少品牌的订阅制功能,逻辑是相通的。汽车正在从一锤子买卖,变成持续提供价值和收入的载体。未来的汽车公司,可能会更像“硬件+软件+能源”的综合服务商。

    但争议恰恰就在这里。当电池——这台电动车的“心脏”——不再完全属于你,你会觉得更自由还是更不安?省下的十多万首付,和未来五年、十年持续的租金支出,这笔账到底怎么算才划算?更深刻的问题是:我们购买一辆车,购买的到底是那个金属躯壳的所有权,还是一段完整的、无忧的出行体验?当技术迭代快到你无法想象,今天买断的电池,五年后会不会已成“古董”?蔚来ES8的三万辆,到底证明了新模式的成功,还是仅仅用低价吸引了首批尝鲜者,把真正的考验留给了未来?

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