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    小米7月交付超3万辆,从“造出好车”转向“造足够多的好车”转向

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    哇哦小汽车2025-08-13

    小米汽车7月交付量突破3万台,这一数字不仅创下品牌新高,更以环比20%、同比121%的增速,在新势力赛道中划出一道陡峭的增长曲线。当雷军在社交平台公布这一数据时,背后是SU7与YU7双车型形成的产品矩阵势能——前者作为市场验证的成熟款持续贡献稳定输出,后者自6月预售创下1小时28.9万台大定的纪录后,首月交付即展现出爆款潜质。

    雷军发布微博称感谢大家的选择和支持。

    但热闹的数字背后,是新势力规模化过程中难以回避的成长阵痛。3万台交付量对应的,是YU7车主平均15个月的等待周期,以及SU7车型30周以上的排产队列。北京单一工厂15万辆的年产能,在24万台累计锁单量面前显得捉襟见肘,即便二期工厂投产,30万辆的总产能也仅能勉强承接现有订单。这种供需失衡催生了特殊的市场生态:黄牛通过转让订单赚取最高2万元溢价,而友商们则集体发起“定金报销”攻势,试图分流等待中的潜在用户。

    小米汽车近期宣布停产SU7系列熔岩橙、寒武岩灰等车漆颜色及部分内饰配置,这一决策实则是破解产能困局的关键落子。在7月交付量突破3万台的光环下,北京工厂每76秒下线一台车的自动化产线仍难掩24万台订单积压的现实焦虑。

    (曜石黑内饰)

    被下架的寒武岩灰虽为男性用户青睐的颜色,但实际订单占比不及雅灰紫色曜石黑内饰的停产则可能因与主流色系存在工艺冲突。

    这种“精准裁军”既避免触动YU7车型30%女性用户钟爱的流金粉、丹霞紫等核心配色,又通过减少涂装车间换色频次(每次换色需消耗2小时清洗管路)提升约15%的漆面工序效率。

    只是当交付量跨过3万台门槛后,小米汽车需要回答的问题已从“能否造出好车”转向“能否造足够多的好车”。就像SU7出口俄罗斯和中东的单车利润(最高6万元)与国内用户漫长等待形成的反差,小米正在经历从“爆款逻辑”到“体系能力”的艰难跃迁。这场跃迁的成败,或许比单一月份的交付数字更能决定其在新能源赛道的终局位置。(注:文中图片来自小米汽车官网,如侵权请联系删除)

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