曾几何时,理想汽车靠着增程技术,精准掐中家庭用户的续航焦虑,一路吃到行业红利,坐稳新势力销冠的位置,那时候提起理想,大家想到的都是“家庭用车天花板”。可谁能想到,2025年的理想会摔得这么狠,全年交付量暴跌19%,从榜首跌到新势力第五,成了新势力里唯一销量下滑的车企,曾经的增程王牌,如今反倒成了想甩又甩不开的“包袱”,只能硬着头皮在增程赛道里内卷,这波自救,看着实在悬。
理想的崛起,说到底就是踩中了增程的风口。早年纯电车型续航短、充电桩少,大家买新能源车最怕半路没电,理想ONE横空出世,靠着“城市用电、长途用油”的增程模式,完美解决了这个痛点,再加上大空间、全家出行的定位,直接戳中了普通家庭的需求。那时候增程赛道没什么对手,理想一路狂奔,还创下了连续11个季度盈利的纪录,成了行业里的标杆。
可风口来得快,去得也快。理想靠增程吃到甜头,其他车企自然不会放过这块肥肉,吉利、长安这些传统车企,小鹏、零跑、小米这些新势力,甚至通用、福特这些合资品牌,一窝蜂扎进增程赛道,都想分一杯羹。更关键的是,大家都照着理想的路子来,主打家庭用户、大空间、高配置,话术都差不离,增程市场从蓝海直接变成红海,同质化严重到消费者都挑花了眼,理想的品牌优势一下子就没了。
更要命的是,纯电技术的发展,直接抽走了增程的核心优势。现在的纯电车,续航随便就能跑到600、700公里,日常通勤根本用不完;充电桩遍地都是,120kW的快充桩普及,高速充电也不用排长队了;电池成本还一个劲降,纯电车价格往下探,和增程车的价差越来越小。以前大家选增程是没得选,现在纯电的体验越来越好,谁还愿意多带个增程器,既占空间又增加油耗?2025年增程车销量连续5个月下滑,市场份额一路跌,理想作为增程赛道的领头羊,自然受影响最大。
屋漏偏逢连夜雨,理想自己也接连掉链子。一边是产品质量问题集中爆发,理想L6(图片|配置|询价)、L7、L8、L9四款主力车型全登上投诉榜,下摆臂异响成了通病,换了配件还反复出问题,官方一句“不影响安全”,根本安抚不了车主;另一边是频繁降价伤了老车主的心,一会儿保险补贴,一会儿超低月供,L8直降4万,L9降4.5万,刚提车的车主转眼就亏几万,品牌公信力被透支得干干净净,潜在消费者也开始观望,谁都怕刚买就降价。
销量下滑,理想的财务状况也亮了红灯。2025年第三季度净亏损6.24亿,终结了连续盈利的纪录,车辆毛利率从20.9%跌到15.5%;核心的L系列增程车销量大跌,L7、L8全年零售量分别跌了66%、79%,曾经的爆款成了拖油瓶。想转型纯电吧,又接连踩坑,MEGA因为外观争议和冷却液问题召回,i8定价高、性价比低,销量惨淡,产能还跟不上,订单交不出去,用户全流失了。
走投无路之下,理想只能回到增程赛道,想着靠内卷自救。别的车企做增程,理想就升级增程技术,搞“大电池+超快充”的下一代方案,把纯电续航做到400公里以上,想靠技术升级留住用户。可这波内卷,看着更像是饮鸩止渴。大电池意味着成本上升,车价降不下来,原本增程车的成本优势没了;电池变重,车身也跟着重,油耗和驾驶体验都受影响;更尴尬的是,增程车越做越像纯电车,反倒要和纯电车正面竞争,难度可想而知。
为了卖车,理想还搞起了金融杠杆,推出7年期超低月供,首付15%起,月供最低2578元,看似降低了购车门槛,实则是变相降价,靠厂家贴息撑着。可这招风险极大,要是技术溢价覆盖不了贴息成本,财务隐患只会越来越大,这根本不是长久之计。除此之外,理想还精简车型、关停低效门店、调整组织架构,想靠降本增效回血,可这些举措,都像是在补窟窿,没摸到根本问题。
理想的困境,说到底是新能源汽车行业从高速增长转向高质量竞争的缩影。靠一个技术、一个定位吃到行业红利,终究不是长久之计,当红利褪去,技术沉淀、产品品控、战略定力的短板,就全暴露出来了。现在理想靠着内卷增程自救,可增程赛道本身就在萎缩,再怎么卷,天花板就在那。
说到底,理想要想真正走出困境,光靠内卷增程远远不够,得重新找准自己的定位,把产品质量做扎实,把品牌公信力找回来,要么在增程技术上做出真正的差异化,要么把纯电转型的步子走稳。新能源汽车市场的竞争只会越来越激烈,特斯拉、比亚迪、华为系这些对手虎视眈眈,留给理想调整的时间,真的不多了。这波内卷增程的自救,到底能不能成,恐怕只有时间能给出答案了。

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