中华汽车流通协会调研显示,2025年上半年汽车经销商生存状况有明显分化,新能源独立品牌经销商盈利占比是42,9%传统燃油车品牌经销商盈利占比才25,6%为啥会有这么大差别?

先看传统燃油车品牌经销商,他们现在可谓困难重重。市场竞争越来越激烈,价格战打得很激烈,大部分传统品牌都出现了价格倒挂的情况,就好比你花10块钱进了个东西,却只能卖8块,这生意肯定亏啊。这般价格倒挂的情况,致使新车业务亏了挺多钱,经销商那边资金周转也犯起难来了,现在消费者对新能源汽车越来越感兴趣,传统燃油车的市场份额一直在减少,以前大家买车,首先想到的可能是燃油车,可现在?新能源汽车因为环保、节能这些优点,成了不少人的首选,这就导致传统燃油车品牌经销商的日子越来越不好过。
再说说新能源独立品牌经销商,他们的情况则乐观许多。从新车销售毛利贡献来看,新能源品牌表现出了相对较好的盈利贡献。随着新能源汽车市场快速发展,越来越多人选择买新能源汽车,这让新能源独立品牌经销商的销量不断增长,而且国家还出台了好多政策来支持新能源汽车发展,比如购车有补贴、上牌有优待,啥的这些政策不光叫消费者更乐意去购置新能源汽车,还让经销商在卖车的时候更有优势,就像常说的“好风凭借力,送我上青云”,新能源独立品牌的经销商借着这股东风,发展得越来越好,面对这种两极分化的情况,传统燃油车品牌的经销商要怎么借鉴新能源品牌的经验来转型?
首先在销售模式上,可以学习新能源品牌多拓展线上渠道。现在很多新能源品牌通过线上直播、网络平台这些方式卖车,效果还不错,传统燃油车品牌经销商也可以利用互联网,打破地域限制,吸引更多客户。其次,要注重客户服务体验,新能源品牌在这方面做得不错,从客户咨询到购车后的售后服务,都有一套完善的体系。传统燃油车品牌的经销商也得提高服务水平,让客户更满意、更忠诚。
当轿车行业迎来变革之时,传统汽油车与新能源经销商踏上了不同的道路,传统汽油车品牌的经销商需迅速转型,新能源独立品牌的经销商也得不断提升服务等,如此方能在市场中立足,市场变化极快,唯有紧跟潮流、主动改变,才能够在竞争激烈的轿车市场获利。

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